最近，Gartner和IDC几乎同时发布了全球PC市场第二季度报告，从两家公司的统计可以看出，在经济低迷的情况下，哪家厂商在PC市场具有较快的增长速度，谁就会取得更多的市场占有率，而且市场占有率是随着增长速度的变化而提高的。

例如苹果公司，按照Gartner的统计，其在美国市场的同比增长率为38.1%，位居美国PC市场前五名之首，而其在美国PC市场的占有率则从去年同期的6.4%上升到了今年的8.5%，在美国PC市场的占有率提高了2.1个百分点。相比之下，美国PC市场前五名的Acer，由于其同比增长率为-20.8%（不含Gateway），使得其在美国PC市场的占有率从去年同期的10.6%下降到了8.1%，下降幅度为2.5个百分点，就是这苹果和Acer的一升一降，使得苹果在今年的第二季度美国PC市场超越了Acer而排在了第三位。而如果按照IDC的统计，如果Acer算上Gateway的话，其同比应该是增长49.9%，为美国PC市场前五名之首，这种高速的增长反映到市场占有率上就是Acer在美国PC市场的份额从去年同期的5.4%上升到了今年的7.8%，增长了2.4个百分点，也是在美国PC市场前五名中市场占有率提高幅度最大的厂商。

同样，从全球PC市场看，依据Gartner的统计，在全球PC市场前五名厂商中增长最大的东芝为29.2%，其市场占有率为4.4%，比去年同期的3.9%增长了0.5个百分点，仅次于增长率排在第二的戴尔的市场占有率的增长（戴尔的增长率为21.9%，市场占有率增长了0.8个百分点）。在Gartner的统计中，PC市场前五名厂商中，联想的增长率最低，为14.2%（低于全球PC市场16%的增长率），反映到PC市场占有率上，联想的市场占有率非但没有上升，反而从去年同期的7.9%下降到了7.8%，降低了0.1个百分点。同样是增长率最高的东芝和增长率最低的联想相比，使得东芝在全球PC市场占有率上与联想的差距从去年同期的4%，缩小到了今年的3.4%。而如果按照IDC的统计，这种增长率与市场占有率之间的关系会更加鲜明。例如IDC的统计，在全球PC前五名厂商中，Acer的增长率是最高的，为63.5%（含Gateway），其市场占有率为9.9%，比去年同期上升了2.9个百分点，是前五大PC厂商中市场占有率提高幅度最大的厂商。同样在IDC的统计中，联想的增长率为14.6%（低于全球PC市场15.3%的增长率），是前五名PC厂商中增长率最低的。反映到市场占有率上，联想的市场份额从去年同期的8.0%下降到了今年的7.9%，下降幅度为0.1个百分点。一样是和增长率最高的Acer相比，联想与Acer市场占有率的差距已经从去年的1%扩大到了今年的2%。

由此可见，在日渐白热化的PC市场竞争中，保持高的增长速度至关重要。因为它不仅直接影响到自身所占的市场份额的多少，更重要的是，如果增长速度过低的话，既没有赶上领先对手的机会，还会面临后面对手赶超的危险。这从上面排在联想前一名的Acer和后一名的东芝与联想的对比中已经非常明显。照此，按照联想集团董事长杨元庆日前所言：“一两年内我们的增长也许不会比我们的竞争对手快，但是我敢保证三五年后我们绝对会超越他们”无疑充满了矛盾。即增长没有对手快，哪里来的超越。所以笔者认为，联想的当务之急不但是改善增长疲软，还要尽可能地保持在业内较高的增长速度。

宏毅

今天又认真地看了一遍雅虎口碑刚推出的时候，媒体对金建杭的访谈。我觉得雅虎口碑在未来应该有不错的发展，考虑到马云的过冬论，感觉我们可以把雅虎口碑看做是阿里巴巴过冬的储备粮。

在谈到为什么要搞生活服务平台的时候，金建杭说，因为马云认为进军服务业电子商务是阿里巴巴要瞄准的下十年。这样看，雅虎口碑会是阿里未来的一个重点。金建杭也列举了下面的数字：目前整个服务业在中国经济的GDP比重只占到39%，就业人口只占到三分之一不到，但是全球服务业占GDP的平均水平是63%，就业人口发达国家服务业的就业人口占到总人口里面的70%。国务院在2007年做出“加快发展服务业的若干意见”，其中提到到2020年希望整个中国的服务业总产值占GDP的比例占到50%。每提升一个百分点的GDP占比，大概会改变七百万人的就业，如果提升17个点就是1.3亿人，而1.3亿这样一个庞大的就业盘子需要上千万家服务型的企业或者是组织机构。这就是雅虎口碑未来的市场和要分食的蛋糕。

瞄准生活服务市场的，以发布信息为主的分类信息网站，主要有58同城、客齐集、赶集网等；以点评、黄页为主的本地生活服务模式，如大众点评网；以搜索引擎提供的本地生活搜索服务为主的，如酷讯、qunar旅游搜索引擎。第四类，雅虎口碑这样的，用大平台生活搜索模式，以生活黄页、分类信息两种方式存在，依靠强大生活搜索引擎技术，实现地图搜索与本地信息的结合。相比之下，雅虎口碑更具有优势，其它的网站大多只在某一方面深耕，而雅虎口碑的胃口似乎更大一些。我们可以从生活服务类的各家网站对奥运蛋糕的争夺，看出在生活服务市场到底谁更具优势。

对于奥运这块蛋糕，酷讯网推出奥运专题，重点推出7大城市机票和火车票服务；58同城、赶集网则搞奥运门票转让信息。这些基本属于单项或小动作，而雅虎口碑则为奥运专门打造的服务页面。“北京、香港、青岛、天津、沈阳、上海、秦皇岛”等城市有奥运比赛的城市一地也不缺，来了个全覆盖。每个城市搞一个专页，利用强势的资源和运营优势，在奥运期间为奥运城市的百姓和游客提供最为便捷的生活服务。其内容基本上是在生活搜索和分类信息的基础上，为民众提供实用、即时，并带有预测性的生活服务信息，内容涉及到餐饮、短期租房、酒店住宿、拼车、奥运门票、奥运兼职等。可以看出雅虎口碑的力度比任何一家都要大。这也是资源整合的优势。并且，雅虎口碑还利用原雅虎的资讯优势，将对比赛的关注与生活服务的需求相融合，提出“看好比赛，过好生活”的奥运生活服务口号，在提供生活资讯的同时提供奥运资讯。

再看其它对雅虎口碑有威胁力的互联网企业。前段时间，谷歌把处于测试期的生活搜索入口提到了谷歌中国首页，与视频、图片、地图等并列，但是遗憾的是没看出谷歌专门为奥运搞啥动静。而国内最大的搜索引擎百度，在生活搜索方面则干脆没有动静，看来百度暂时对生活服务市场没有寄予野心。

综合起来看，口碑网在与雅虎整合的过程中，迅速地拓展了它在互联网的知名度，并且以实际行动显现了它强大的优势。在雅虎口碑推出后，阿里作为以电子商务为导向的互联网企业，迅速从商品交易层面进入到服务交易层面，完成了其对未来电子商务发展的全布局。在中小企业发展面临严峻经济形势的今天，雅虎口碑的崛起对阿里巴巴的发展壮大更有实际意义。

谁都看得出来，北京工商的网店新规既不合理，又不合情，如此关系重大而又不得人心的政策不知道是如何出台的。北京工商事先既没有举行听证会，也没有听取相关业内外专家的意见，与所谓的公平公正公开的政务原则相去甚远。由此也看得出来，地方政府在关系就业的重大政策制定方面，缺乏规范的流程与有效合理的监督。虽然社会进入了信息化，但地方政府的工作思路，管理思维是否跟随变化的大潮而与时俱进了呢?答案让人失望。

网民的反对意见中，特别是第三条，包括吕伯望在内的一批专家进行了猛烈的批判。北京工商的态度由之前的坚决变成了模棱两可。眼看8月1日就要到了，不合理的网店新规就要一意孤行地实施，网民除了键盘和鼠标，一张嘴外，对于不合理新规毫无办法。

此时，重量级人物站出来说话了。近日，被称为“经济学家的良心”吴敬琏教授在上海“文化论坛”公开表示：“互联网创业让创业、就业的门槛更低，惠及更多人，更好地解决了公平问题，应该重点保护，而不是变相收费扼杀。”

到底是经济学家水平高，一句话道出了问题的本质。这也是网民反对网店新规最根本的原因所在。众所周知，在工商进入之后，紧接着就是税务问题。网民并不反对规范市场，但北京工商的手段和方式方法都有欠妥当。作为伴随互联网发展起来的事物，个人网店显然不宜用传统的地域方法来简单粗暴地管理和规范，而应当采取符合网络发展规律，不破坏已经形成的网上贸易秩序的前提下进行。

北京工商的网店新规除了收费有着明确信号之外，无论从哪个角度来看，都不合理。网民反对也就在情理中了。

文/詹鹏

如果说中国企业在很多地方不及欧美发达国家，我们都没有反对意见。然而，目前中国电子商务可以与欧美发达国家相媲美、甚至是超前的。但是，这种超越很有可能被扼杀，甚至引发一系列就业压力和社会问题。

最近，经济学家吴敬琏在谈到工商局扼杀中国电子商务的事情上表示：“互联网让创业、就业的门槛更低，惠及更多人，更好地解决了公平问题，应该重点保护，而不是变相收费扼杀，18年来国家财政收入增长每年都超过了20%，眼下到了该减税的时候。”国家总理温家宝也提出了要“还富于民”。

只是一些行政机构不理解涛涛和宝宝爱民的思想，一味的追求自我的政绩，而忽视了社会问题，例如中小企业的生存问题和中国人民的就业问题。作为什锦八宝饭的一名80后也深刻的体会到了近年来经济高速发展所带来的社会压力。如果社会出现问题，解决问题的还是什锦和八宝，而其他人只在乎自己的政绩，在经济增长上漂亮的数字，经济漂亮，却引发人民失业，这并不是和谐社会的思想，社会要和谐，首先要保证就业，保证中小企业的生存，鼓励创业。

税收上去了，人民苦了，经济数字漂亮后，社会压力又要回补更多了。今天的税收还不如明天要补给的物资，一旦补给将会导致代价更大，这肯定不是工商局领导希望看到的，但是他们却还需要网民的意见去提醒他们。人民的公仆、父母官虽然考虑到了消费者权益的保护，却忽视了保护创业、保护新产业，减轻就业压力，维护社会和谐，这不得不让我们感到悲伤，真诚的希望工商部门可以考虑更加全面，放弃“保护消费者”的扰民政策。

中国人多，并且已经不是清国时期所说的地大物博。相反，很多人都已经意识到中国人口多，底子薄。竟然不是地大物博，就要开拓新的地、新的物，让人民安居乐业。中国加油，奥运加油，我们可以一起挺过这段股市低迷、物价飞涨的年代，让我们一起携手，通过开拓这个可以弥补我们人多地少的电子商务市场，共同拥有一份社会责任感。

电子商务需要拯救，因为它真正在解决中国目前存在的社会问题，我们需要一起解决社会问题。“当然这个事情要靠大家来做，比如马云现在也在为大家创造舞台，如果我是一个普通的家庭妇女，我就可以在他的舞台上创业！”吴敬琏说。

让中国的电子商务继续领跑，领先世界。电子商务并不成熟，连大学教育的电子商务都只是教一些计算机知识，很多电子商务学生也深受其害，大学教育在这方面都不完善，说明中国电子商务还有许多问题需要解决。作为电子商务的核心网络营销才刚刚起步，电子商务还不完善，工业和信息化部才刚刚成立网络营销学院，作为电子商务专业实际上就更不完善。大学老师都不懂电子商务，很难想象一些行政人员能真正明白电子商务，更不会明白电子商务所带来的好处。但是，没有关系，我们一起解决，共同解决中国社会就业问题。（詹鹏）

我虽不是IT界的人，但长期关注业界的动态。近期发生了一件我非常感兴趣的大事—AMD的CEO鲁毅智卸任，将帅印移交德克·梅尔。很久没写跟IT沾边的事儿，这次就再斗胆写写AMD吧。

喜欢AMD，是因为我通常不喜欢行业老大，我喜欢那些在行业里，能逐步做到老大的企业和人，而AMD恰恰具备了我喜欢的素质。

说到AMD，就一定要说鲁毅智。这个慈眉善目的长者，挂在嘴边最常说的一句话就是：“我们将会对英特尔还击！”非常Aggressive，也非常鼓动人心。我是典型的好斗者，无论是在当当网时，对亚马逊卓越网采取的“我就比你便宜一毛钱”策略，还是在Qunar与Ctrip的“划线门”事件中，我都体现得很好斗。

而如此Aggressive的鲁毅智，是我敬重的企业家！

2000年上任，一干就是八年的鲁毅智，在现今需要业绩说话、结果导向的职场中，是不多见的。你想想，整个任期内，既经历了把AMD从市场份额不到10%，拉动到最高峰时达到23%，又经历了连续七个季度的亏损，却仍然让鲁毅智放手实施八年的战略，这对于AMD董事会来说，既是尊重，更是信任！

我过去一直并始终坚持，AMD的亏损，不是AMD的错，不是鲁毅智的错，而是世界对英特尔太宽容了，大家对英特尔的垄断，太手软了！更直接的一句话：反击的还不够狠！

在欧洲，“欧盟竞争委员会”和“欧洲消费者联盟”都对英特尔的行为表示担忧，声称英特尔的行为可能会限制产品多样化的发展，最终导致个人电脑产品价格的上涨。从2005年开始，欧盟就对英特尔是否滥用实力和垄断地位的做法开始调查……我其实一直在等待着判决结果，以等待AMD更强烈的反击！

都三年过去了，“肉肉”的欧盟还在调查。尽管最新指控表明欧盟委员会支持AMD，但判决结果一天不出来，我就坚持一天的竞争理解：大家对英特尔的垄断，太宽容了！

希望未来的某一天，鲁毅智仍然能回到AMD首席执行官的岗位上，用其睿智的、充满挑战的、Aggressive的战斗精神，带领AMD展开更猛烈的反击！刚翻了材料，AMD在美国本地诉讼英特尔的案件，2009年终于可以开审了。

冬天就快过去了，春天还会远吗？鲁毅智，放心将帅印交给德克·梅尔吧！

 1.海内网  最早模仿facebook的SNS社区，很遗憾因为最早而成为了无数IT小白鼠的实验田。当然对于海内来说也是在做实验，用户的流失或许也不是王兴所关心，海内团队一直在探索着适合国情的社区运营模式。很遗憾依然没有找到，海内需要个强悍的产品经理；

2.校内网  名气最响，用的很少，在校园内非常的火爆，完全是依靠校园线下的强力推广带动起来的，所以进入白领市场后很难。对于这些学生毕业之后时候还会保持原来那样上校内网，表示怀疑。校内的主要用户依然是大一新生；

3.开心网 因为最近写他的很多，于是进去玩了玩，很以外的找到了几位几年前上海的同事，而且都是女孩子。顿时对开心网另眼相看，没有做跟具体的用户调查，但是他的游戏结合邀请模式应该是他快速发展的根本。社区与webgame结合逐渐的成为各位从事SNS的共识。

4.5gsns donews的忠实用户，5g早起成员，使得我现在每天都在这上面，刘老师和keso等几位小二卖力的吆喝，赚的了6000多为注册用户，15%的活跃用 户，十分不易。但从新用户注册的发展趋势明显感觉上升乏力，于是刘老大才发表感叹，呼吁大家邀请自己的好友进来。其实由此会引出一个问题，单纯靠名人用户 和高质量的内容会使得发展初期运营者相当的累，同时也要有相当的号召力和人脉资源。建立一个较好的邀请奖励机制或许是5G需要考虑的，同时因为UCH的程 序限制使得5G目前依然是内部玩的小圈子。

 5.IT茶馆  其实茶馆的SNS基本没有使用 ，在UCH刚推出的时候我马上安装并兴冲冲的邀请朋友加入，但真正使用的时候发现他与论坛的冲突太大，UCH1.2没有很好的与论坛整合，使得让人感觉这 是两个不同的平台，尤其是IT茶馆是一个初创的网站， 最需要的就是人气的集中，于是SNS暂时作为测试使用。一直期待1.5版本的推出，好开发几个插件重点宣传。

  总体来说目前国内的SNS的主题依然是交友，认识更多的陌生朋友，尤其是异性陌生朋友。这也比较符合目前网民的习惯，实名制，讨论点正经事，5GSNS告诉我们，这还有很长的路要走。（佳伦随笔 http://bbs.itchaguan.com）

第一代门户网站的火暴与当时的社会背景有关。人们获得信息的方式较少，互联网无疑提供了一个非常畅通的渠道,于是大家都涌上去。第二代互联网在第一代的基础有了明显的发展，开始注重逐步引导用户选择内容。曾有人说过，互联网就是长尾充斥的市场，是去中心化的虚拟社会。因此，第三代互联网在人与人之间的互动方面体现得最为充分。这与整个社会处于转型时期人们的精神需求密不可分。

曾经有人讲过，做企业做到最后都是哲学层面的思考。人与机器的互动，限于现有的技术手段，终究十分有限。科技不是冰冷的机器，科技终究是为人服务的。人的欲望无穷尽，科技的发展就不会有终止的一天。人与人的互动，因为无穷的变化，产生无数种可能。由于这种变化，对人产生了无穷的吸引力。因此，以实名制为基础的SNS网站能够如此火暴，更深层次是体现了人们在精神需求层面的探索。

以校内网为代表的SNS网站不仅发展迅速，而且大有赶超门户网站的趋势。据了解，日前校内PV首度小幅超过老牌门户网站搜狐。如图所示。

笔者分析，有这样几个原因。

一是SNS网站流量高，人气旺，用户活跃程度高。校内网的主流用户是在校大学生，这是最具活力的一批用户群。加上市场公关的推动，使得校内网知名度与日俱增，用户量象滚雪球一样快速膨胀。二是API的开放产生了众多好看好玩的娱乐插件，丰富了校内的娱乐花样，致使用户停留在校内反复玩耍。三是APP应用大赛的开展，深度拓展了校内的影响力，带动了更大的访问量。这似乎有点象太极环。连绵不断，而又变化多端。

回想前些日子，校内获得软银投资令业内震惊。孙正义不是傻瓜，校内要没有点真货拿出手，千万美元也不是那么容易到手的。今天校内PV超越搜狐，或许只是一个开始。SNS网站的威力才刚刚释放出来。这是一个值得后来者兴奋的信号，在互联网世界，没有什么是不可超越的。SNS网站基于真实基础上的深度人性拓展，正表现出它强大的威力。这可能不只是赢利模式的比较，而是人脉的力量。

无论是在现实世界还是在虚拟世界中，人，始终是最重要的。人心齐，泰山移。在SNS网站上人的力量体现得澿离尽致。校内PV小超搜狐，作为从业者，我们是否应该考虑：如何利用好人的力量带来更高价值的应用？

看到这则报道时，我无语了。本来中国刚刚兴起的网络经济刚刚解决了一部分下岗工人或无法就业的学生的就业问题，这下子这扇门关上了一半，这些严峻就 业形势中的弱者该向何处去？马路摆摊，城管会查；现实开店，成本太高；找份工作，僧多粥少……本来觉得网上开店成本小，结果现在所有网店都要办照，这些弱 者怎么生活？

如果美国政府要求每个网店都要办照，会有今天的EBAY么？

著名经济学家吴敬琏表示，18年来国家财政收入增长每年都超过了20%，“眼下到了该减税的时候”。可是不管办照还是交税，对于微利经营的网店来说都是笔不小的成本。如果将网店与现实店铺等同进行工商管理，那么，中国刚刚起步的电子商务可能就此走向夭折。

我觉得，无论是工商还是税务，规范网上经营是有必要的，但千万不要一刀切，而是要拿出切实可行的操作办法和标准来。比如，月销售商品多少件以上的需 要办照，月经营流水多少元以上的需要交税，明明白白列出来，就不会吓跑了广大的刚起步小网店了。而网店经营者销售的数量与流水，淘宝等电子商务平台是可以 提供详细的数据的，工商、税务部门也可以派人进驻这些平台，对数据进行监测，该办照和交税的大网店肯定不会漏过一个。但是，如果一刀切要求所有网店都办 照，是否过于武断？

中国目前的网店数量和规模，和许多发达国家比起来小之又小，而对于这样尚处幼年的经济模式进行过于严厉的约束，很可能会扼杀它的成长。

从鲁智毅卸任看企业家必备素质
文/王易见

    马云在曾多个场合就生意人、商人和企业家做过一番描述------“做企业有生意人、商人和企业家之分：生意人是完全的利益驱动者，为了钱他可以什么都做；商人重利轻离别，但有所为，有所不为；而企业家是带着使命感要完成某种社会价值的。如果一个人脑子里想的是钱，就永远不会成功，就永远不能成为企业家。只有当一个人想着去帮助别人，去为社会创造财富，为国家发展做贡献的时候，才能真正成功。”所以，当一个人真正被称之为“企业家”之后，请不要对他们过多苛求，尤其是国外的一些企业家，更值得我们尊敬和敬仰。联系到最近的AMD的CEO鲁毅智卸任，很多人也发表了看法。我想这是一个“鞠躬尽瘁”的CEO的“功成身退”，尽管AMD目前还落后于Intel，但鲁毅智时期给AMD带来的发展势头是喜人的，打了个很好的基础，请记住，一个人的敌人只有自己，没有别人，所以，你不需要看你的竞争对手在做什么，只需要你自己做好就OK了。

    在看很多商业报道和商业评论之后，我觉得中国的企业家和外国的企业家有很多不同。为什么像杰克韦尔奇、本田宗一郎这类企业家能为世界所称道，然而中国却缺乏这类企业家。虽然像柳传志、张瑞敏、任正非等已经非常优秀，但不得不承认，和外国的顶尖的企业家还有一定的差距。国内企业家和国外企业家的差距可能会表现在以下两个方面，这两个方面也是我认为企业家和商人的最大区别。

    一，企业家的定位

    第一点是为什么做企业？为了钱抑或是理想和信念。从国外的企业家看国内的企业家，有很大差别。前不久退役的微软创始人盖茨将自己几乎所有财产捐出来搞慈善，这种裸捐的做法国内尚只有牛根生一人。盖茨身价几百亿，裸捐的想法肯定不是一日而生，可见，支撑盖茨和微软走到现在的并非是钱，而是一种信念，一份责任。也许马云的担心是对的，之前马云谈到为何阿里巴巴不急于上市时，怕的就是大家有了钱就缺乏创业初期的奋斗精神。

    所以，我觉得还未能走入这个境界的企业家严格说来不能称之为企业家，企业家一定要忘记自己有多少财富，时刻记住自己应该给社会多带来财富。只有这样，才能将创业精神进行到底。

    二，企业家的素质

    真正的企业家应该具备这样一种素质，除了自身要非常优秀之外，必须明白，什么是成功什么是失败。打败竞争对手不一定就成功，而负于竞争对手也不意味着是失败。所以我说，一个人的敌人只有自己，没有别人，企业家也是这样。

    我很敬佩那些将企业从泥潭中带出来并逐步走向辉煌的企业家。在20世纪90年代，IBM这头大象显示出了疲态，有人形容成大企业必定要经历的一场大病。在1993年，郭士纳接任CEO的位置，IBM也进入了所谓的转型时代。但之前，却没人看好郭士纳能将这头疲惫不堪的大象恢复到鼎盛时代。但9年后，郭士纳用事实证明了“谁说大象不能跳舞”的真理。

    每一个CEO都必然要退位，似乎每一个CEO卸任时，大家都喜欢评论其是非功过。在今天，同样有这样一位企业家------AMD的鲁毅智，为人们广泛关注。原因是鲁毅智所带领的AMD面对的是Intel这个强大的对手，然而在鲁毅智6年任期内，却创下了如Opteron处理器、64位计算技术、四核处理器等奇迹，为AMD后续发展铺平了道路。我想起了几年前在杂志上看到，鲁毅智面对Intel的强大却毫不畏惧，他奉行巴顿将军“主动出击”的原则，改变了行业格局，带给行业和用户更多的选择。在今天他离开CEO的位置时，他实现了，这就够了。

    这类企业家的共同特点在于“战胜自我”，虽然这略不同于马云所的“心中无敌才能无敌于天下”，但本质是一样的。无论是郭士纳或者是鲁毅智，就职CEO时的信念都只有一个------不要去看别人怎么看，战胜自己才是最大的胜利。

    这两点应该是对企业家的基本要求，所以，我更认同马云的看法，对企业家的要求一定不能降低，不过，但一旦认同他是企业家，就不要苛求太多，因为他满足了以上两点已经是难能可贵。

王易见文章整理成集，欢迎大家下载指教。 点此下载 （互联网作品集七）

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        美国次贷危机带来的全世界恐慌令每一个IT人都感到对未来的畏惧，此时读到阿里巴巴马云《冬天的使命》的文章，却难以感受到阿里巴巴的冬天有多么可怕。

        “去年对上市融资机会的把握，又让我们具备了二十多亿美金的过冬现金储备。集团年初‘深挖洞，广积粮，做好做强不做大’的策略已经开始在各子公司得到坚决的实施。”许多人对阿里巴巴去年匆忙上市感到不解，通过马云先生的这段表述看来还是阿里巴巴有先见之明，能在美国次贷危机之前感受到IT的冬天即将到来，不仅为自己储备了20多亿美元的现金，洞已经挖得够深、粮食也已经积攒的够多，剩下的事情就是趁别人过冬的时候自己“做好做强不做大”。

        “我们还有责任保护我们的客户——全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万的中小企业不能倒下！在今天的经济形势下很多企业的生存将面临极大的挑战，帮助他们渡过难关是我们的使命”。通过《冬天的使命》这篇文章，老杳真看不出马云要通过何种方式保证数千万中小企业客户不倒下，次贷危机之后，许多深圳的中小企业已经不敢再与海外的客户合作，没有生意倒是其次，如果在美元日益贬值的情况下保证自己的利润成了第一位，如何把应收的货款回收成了企业盈利甚至不亏损的关键，所有这些在这篇文章中都没有找到答案。

        “今天，我们在感谢去年上市给我们带来机会的同时，也要学会感谢今天世界经济调整给我们带来的巨大机遇。我们希望有几年的休整时间，感谢这个时代又给了我们一次这样的机遇。”马云的这句话应当是真实的心态，冬天是别人的，阿里巴巴自己的冬天至少是暖冬，经济调整对于其他企业或许是灾难，对于阿里巴巴更多的是机遇，口袋里的钱不少，足够阿里巴巴有几年的调整期，只不过调整期如果过长，阿里巴巴还会具备创业时的激情吗？

        “我也坚信这次危机将会使单一依靠美元经济的世界经济发生重大变化，世界经济将会走向更加开放更加多元化！而由电子商务推动的互联网经济将会在这次变革中发挥惊人的作用! ‘拉动消费,创造就业’必将是我们电子商务在这场变革中的巨大使命和机会。”马云的这段文字倒是说的非常实际，世界经济确实在不知不觉中发生着巨大的改变，电子商务也肯定在未来的变革中起到关键的角色。

        读完马云的《冬天的使命》，真的很难让人感受到阿里巴巴的冬天，确实世界经济正在步入调整期，中国经济也会进行调整，阿里巴巴真的会像马云所说已经做好足够的准备吗，20亿美元的现金储备真的能够保证阿里巴巴的冬天肯定是暖冬？或许马云的这篇文章应当改为《全球经济寒冬下阿里巴巴的火热使命》。问题是全球经济如果真的步入寒冬，阿里巴巴真的能温暖吗？（作者，老杳）

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日本总务省7月18日宣布了有关使用手机的电子商务交易市场调查结果。调查显示200年日本国内手机电子商务交易额突破了1万亿日元(约合651亿元人民币)，比上年超出23%。其中手机铃声、来电音乐、游戏、电子邮箱等内容类的交易金额为4233亿日元(比上年增长16%)，而购物、车票、旅行预约、证券以及拍卖等服务类的交易金额大幅增长至7231亿日元(比上年增长29%)。

7月24日，工业和信息化部发布的统计快报显示：我国通信业务6个月来平稳发展，全国移动电话用户已经达到6.01亿户。移动通信网业务收入2136.6亿元，比上年同期增长15.9%，占电信业务收入的比重为53.6%。

7月24日中国互联网络信息中心(CNNIC)发布第22次中国互联网络发展状况统计报告。本次调查显示，中国网民总数已达到2.53亿人。中国网民中的28.9%在过去半年曾经使用手机上过网，手机网民规模达到7305万人。目前的网络购物用户人数已经达到6329万人，有25.0%的网民青睐网上购物，跻身十大网络应用之列。网上支付和网上银行的发展都较为迅速，网民对两者的使用率分别达到22.5%和23.4%。尤其是网上支付，半年用户增量达到2379万人，半年增长率达到71.7%。

从以上数字可以看出：

1、中国网民数量在继续提升，但是还没有到手机用户数的一半；目前手机上网人数还不到网民总数的30%，显然手机上网人数的发展空间更大。

2、移动通信网业务已经超过电信业务总收入的50%，显然移动通信的盈利前景更明朗、更有商业价值。

3、国内网络购物和网上支付的人群快速增长，成为互联网的主要应用，网民已经培养了良好的电子商务使用习惯。

4、从日本的手机电子商务数据看，服务类的交易金额和增长速度超过内容50%以上。

随着国内无线带宽的提升、手机上网资费的下调、手机终端的智能化，特别是国内手机应用的迅速发展，手机上网的人群将进入一个爆炸性增长的时代。

而随着电信监控力度的不断加大，垃圾短信和SP业务受到遏制，对于用户有价值的移动互联增值应用将会得到更多的支持和欢迎，手机电子商务将是其中一个重要的领域。

国内手机音乐、手机游戏等应用广受欢迎，而手机证券、手机订票等商务发展也很迅速。品味网新开发的“搜吃搜玩”手机客户端，提供基于手机的吃喝玩乐一站式服务，在商家和用户之间建立直接、互动的交易平台，也是手机电子商务的一种有价值的实践。

中国上网人数和手机用户数均已是世界第一，随着中国经济的发展和电子商务的活跃，在不远的将来，中国手机电子商务的交易额也将会世界第一。

　　文图/毛启盈

　　7月15日至7月19日，记者在陕西对电信市场做了为期三天的采访，亲历千年古都通信现场，感慨与遗憾俱生。尤其是陕西移动通信的突飞猛进，给记者留下了深刻的印象。然而，作为西部通信业楷模的陕西移动惊现“三大怪现象”却让人吃惊不小，在移动业高速的发展背后也让人诧异。

移动暖得游人醉　值把古城当床榻

　　怪现象之一：不知TD为何物?

　　在西安最繁华的地段钟楼移动营业厅，记者询问这里的工作人员：能不能办理TD业务?能否上188的号段?营业员反问记者，“什么是TD?没有听说过!”至于188号段当然可以办理，不过只能是最后三位为“188”可以选择。“你要办理前面是188号段，没有听说过。”

　　TD是今中国自主创新的高科技技术，其产业链已经延伸到了整个通信产业，其发展正深刻影响着电信重组改革。工信部成立以来，对TD更是高度重视，要求“TD只许成功，不许失败”。自4月1日中移动TD试商用以来，TD在全国8城市已经完成了网络覆盖，下一步要扩大到各个重点城市和省会城市，中移动总裁王建宙明确指出“搞好TD，义不容辞”，TD也是中移动今后的一项重要的业务。况且，中移动目前的TD用户已经达到了5万以上，估计奥运后要达到8万用户，三年内完成1亿用户的目标。与此同时，TD在北京的公交车上和央视都作了大幅的广告。在西安城区繁华路段以及营业厅，记者确实没有看到一个TD的字样，在北大街的几个陕西最大的通讯市场，没有看到TD的标记，商场的人员对TD也是一问三不知。

美丽的城市　繁华的市场　新兴的通讯

　　西安虽然不是TD测试城市，但是西安绝非“世外桃源”，下一步一定是TD重点发展城市，有序市场开始态度对TD进行培育，也是必需的，因此建议陕西移动应适度开放TD在西安市场的培育。

 　　怪现象之二：广告泛滥　从钟楼墙到凉皮店

　寂寞的等待，倾听千年的钟声，为移动消得伊憔悴

　　在古城西安，除了火车站有几副超大中移动广告牌外，再能看到的就是在钟楼的地下通道，葛大爷甜甜的笑容在地下通道送给过往这里的俊男美女，不知道有多少衣装时髦的青春少女驻足观望。既然在规模宏大的西安地铁沿线，也看不到中移动的影子。

　　然而，在开往商洛等贫困县城的大巴上，可以看到每一个座位后面都有“过年办回乡卡，省钱孝敬咱爸妈”，可能是偏远县城的人很少回家，每回一次家就像过年一样，也有可能这是过年做的活动，至今没有更换广告词。

移动不换标　葛大爷前程无忧哦

　　进入秦岭山区以后，中移动的广告迎面扑来。在河边的大坝上，在道旁的农家饭馆，在农村的厕所土墙上，都是中移动的巨幅广告。进入县城以后，整个县城的门店，除了政府机构和医院校园等单位以外，凡是店铺，牌子上都是中移动和奥运的标志，仿佛进入了中移动的世界。这些，你完全可以认为，这些店铺百分之百地冒充中移动，挂羊头卖狗肉，一个卖陕西凉皮的夫妻店与中移动如何挂上钩?仔细打听，才知道是有人给出钱做的牌子，一举两得呀。中移动为小商家做了善事，可是，老百姓怎么也看不懂，吃一碗陕西“biang(音)biang(音)面”，怎么就去了一次中移动呢?

　　当然，和电信联通的“可以遮住太阳”的巨幅广告相比较，中移动的广告还显得小巧玲玲，秀色可餐。联通当年在延安宝塔山脚下的广告可以遮住半个山坡，据说当地群众反映强烈，环保局强行拆除了(没有核实)。总是，中移动广告泛滥之趋势，可以称得上山清水秀的农村风景中的污染物了。

　　广告战略放弃城市，主攻乡村，节约成本，也为农村市场的开辟做了低成本的营销。从农村包围城市也不是说不可以选择。但是，没有统一规划的广告推广，效果可能并没有预期那样一本万利，相反，对中移动这样的国际化公司来说，沦落到与街头的牛皮癣广告争夺地盘的尴尬，这样做很可能会产生负面效应。

　　怪现象之三：营业厅　软件硬件要匹配

豪华的体验　望网只兴叹！

　　在古城西安，中移动的营业厅在选址和装饰上，绝对称得上得天独厚。就拿钟楼附近的营业厅来说，这里是西安最繁华的商业街。与千古建筑钟楼近百米之遥，与最大的广场世纪金花仅隔一条马路。每天在从门前经过的人数数以万计。该营业厅位于一层，占地一百多平方米，内设置消费者休息厅，体验厅，还有可以自由上网查信息的电脑室，供用户自由休息咨询。这和联通电信的营业厅可谓是从宫廷到茅庐的差别。可是，在记者到达营业厅之时，服务人员并不是用专业的语言应急。“我们能办的业务，宣传单上都有”，丢下这这么冷冷一句就忙自己的事情去了;虽然有电脑可以查询，但是打开后并不能联网，一些消费者只是在电脑前感受一下就知趣地离开了;在精美的奥运橱窗下面，散乱地放置着与移动并不相干的传单，可能是有人在此休息留下的。记者到时，巧遇一位中年男子衣冠不整地躺在那里酣睡，赤裸的脚丫下面，两只鞋一个朝东一个超西。他是移动营业厅的员工吗?而上班时间是否可以在这里像传说中的济公大仙一样旁若无人地酣睡?没有人去过问。

       分析：如何点滴实践“正德厚生，臻于至善”

向冠军看齐　一切从西安火车站开始

　　我们知道，中国移动的企业核心价值观是：“正德厚生，臻于至善。”这两句话，分别典出我国古代文献《尚书》和《大学》之中。微言大义，言简意赅，其寓意则深远旷达，传承着中国深厚的文化底蕴，又凸显了现代进取精神。治国如此，经营一个企业也是如此，它既体现了中国移动的独有特质，又阐释了中国移动的历来信仰。

　　再回到陕西电信市场，1992年在电信改革开放的大潮中，陕西省移动通信蹒跚起跑，迈出了服务于三秦百姓的第一步。1999年7月28日，按照国务院深化电信企业改革的总体部署，陕西移动通信公司从原陕西电信中剥离出来，开始独立运营。2002年7月1日，陕西移动在香港、纽约成功上市并更名为陕西移动通信有限责任公司，成为陕西省乃至西北地区第一家在境外整体上市的电信企业，实现了企业管理机制的重大转变。

　　陕西移动公司每年向国家和地方上缴税收上亿元人民币，实现了企业效益和社会效益的同步增长，参与各项公益事业，捐款捐物、帮困救灾，兴建希望小学……为陕西省的兴荣贡献力量。

　　陕西移动是率领陕西电信市场的标杆企业，所谓陕西移动的“三大怪”，可以近乎“吹毛求疵”但正是对陕西电信市场的标杆企业的苛刻，才让这个标杆更鲜明。地方电信企业是电信运营商的最终客户接触点，客户对电信企业的感知最主要通过这个接触点理解，如果每个地方电信企业真的“正德厚生，臻于至善”那才叫真的“正德厚生，臻于至善”。(文图/毛启盈)

现今如火如荼的B2C领域，有淘宝这样的涉及几乎生活领域的所有商品，俨然是一个“网上沃尔玛”。而垂直领域有当当、卓越、北斗手机网、京东数码网、红孩儿、BONO、PPG、乐淘网等，其实很多行业都有自己响当当的B2C商城，而且每个行业的B2C商城会越来越多，越来越强。

这就是说同行业B2C会竞争加剧，垂直B2C与综合B2C竞争会加剧，而整个B2C电子商务与现实店铺卖场竞争也会更加剧烈，上述所有的竞争是建立在一点上的，那就是人们的消费水平有限，没有增加或者增加很少。这是一件很有意思的事情，将来谁会是胜者呢，综合的，垂直的，还是现实的呢？哪个成为主流，哪个战胜哪个，或者像新旧媒体并存呢？可以无限的去想象，因为互联网行业总会有很多偶然和奇迹发生。

普通消费者的选择取决于社会发展的阶段和程度，取决于人们的习惯。随着城市化、信息化的高度发达和普及，网上购物已经非常普遍，但相信网购支出与日常生活支出相比不过是九牛之一毛。更多时候，网络主要促进了现实销售，因为网络作为一个媒体有导向性，而作为新媒体，又参与了更多的销售环节，比如大众点评网、打折返券积分预订类网站等。而网购相信还将主要集中于那些“轻巧、方便、规范、节约时间、减少麻烦”为主要特点的商品或者服务，比如书籍、票务、酒店、音像制品、网络服务、3C电子、品牌服装及其它品牌消费品，虽然现在网上销售的领域越来越宽泛，但很多新进入网络销售的商品仍然需要一定的时间来经受考验。

那么，是网上大卖场还是垂直B2C呢？

个人认为目前几家老牌垂直B2C和综合B2C巨头占据优势，将来新兴领域的垂直B2C将会极大削弱综合B2C在同领域的优势，成为主导，而且将来这样的情况会频繁发生。因为只做一个行业可能做的更专，很多行业巨头（包括制造商、批发商、第三方机构等）可能会纷纷试水B2C，优胜劣汰几轮之后，一定会有两三家最终成功，很多行业都将这样。但是就像虽然有很多店铺专卖店，沃尔玛家乐福这样的综合仍然卖场会成为佼佼者，所以将来垂直领域B2C的崛起并不影响综合性B2C的继续发展，但是发展空间可能并不如想象的那么巨大。因为低端人群和城市购买力有限，对于新上网的商品接受程度有限，而大城市网络购物竞争过于激烈，垂直B2C遍地开花，综合MALL优势并非特别突出。

并不是不看好淘宝和马云，因为太神话了所以需要被泼泼冷水。不管是自己太善于忽悠，还是媒体太愿意帮腔。马云和史玉柱是一类的，极善于借势造势，和媒体及各界保持良好关系，善于把一说成一百，而且巧妙到大家不敢怀疑。时间长了难免露出马脚，因为人都是凡人，即使被抬的太高也会犯错误。比尔盖茨作为全球首富一向很谦逊低调，但是互联网大潮到来的时候也会被抛弃。

另外，我认为人上网会分几个阶段，上QQ上淘宝上51上色情是比较初级的阶段。我以前聊QQ上瘾，现在QQ只是个交流工具对我而言，而且我更多的使用MSN。我很少上51，但我知道上面的都是些初级用户没有价值。以前也上些色情网站，现在几乎不上。淘宝可能类似于QQ，是那部分初级玩儿网人的选择。我有个亲戚以前很少上网，今年年初我极力鼓励他上网，告诉他可以拓宽人际网络，做生意获取一手资讯等等。没想到他网是上了，但上去干正事不多，玩网恋，写博客，经常我正上班呢给我短信或电话让我访问他更新的博客。半年以后我这个亲戚玩儿够了这些。很多初级网民在走弯路后都会回归理性，而且现在网络上供选择的东西也确实太多了。

当然，最终能决定将来互联网布局的还是中国的网民，中国的初级网民的比例，中国网民将来进化的程度和将来的习惯才是最终决定着一切的。

文/王易见

    行业规则能产生多大邮箱，我想房价问题就是一个典型，像最近的房价暴跌以致很多人“断供”导致银行产生坏账，这个恶性循环的根本原因在于行业规则的不完善。房地产商不完全会按套路办事，吃亏的是购房者和银行，尤其是银行，这次的深圳“断供”就极有可能让银行背负很高的坏账。当然，你可以说中国的金融不如美国发达，美国也遭遇了像次贷危机这类风波，因此中国也可能存在这样的风险。虽然中国没有像美国那么发达的金融衍生品，但中国大部分房地产资金还是来源于银行，银行就承担了部分房产行业的风险，而金融业对一个国家的重要性不言而喻，国家不可能让金融行业受房产行业所困，所以，房价上涨也有不得已的因素。

    这相当于是房地产商投机，而银行背了包袱，银行对房地产行业的调控力度有限，所以不得不亡羊补牢，提高准备金率，因为之前的行业规则出现了Bug，所以不得不采取新措施，这是行业规则在做调整。

    行业规则太不完善容易出问题，如果将一些现有并证明可行的行业规则强加于别的行业也可能出问题。有关部门的介入是否真的利于这个行业的发展？会不会降低行业的运行效率等等？似乎我们过于关注相关部门给行业带来的规范性约束，这看起来利于行业的发展，但也降低了行业的效率。1983年经济学家第索托曾经做了一个非常简单的实验，在秘鲁利马建一个小型成衣厂，他们在不行贿、不利用政治关系的情况下完成了所有的官僚程序，发现需要花289天。而在美国佛罗里达的坦帕重复这种模拟时，仅仅花了两个小时就获得许可。因此在秘鲁的时间费用是佛罗里达的1000多倍。两个经济体的效率差异由此可见一斑。在国内也是如此，有时候我们过于追求“规范化”“条理化”，但不经意的却付出了更大的代价，这也是经济体不成熟的表现！

    加上今天看到了吴敬琏老先生的“保护电子商务就是保护和谐”，我想到了最近工商局出台的网店新规。按照常理说，参与商业经营必然会受到约束，然而这也不是一成不变的道理，如果，我们过分去苛求这个“约束条件”的话，那最后我们也得不到自己想要的东西。

    在第三期赢在中国里面，柳传志先生就提到，在未来中国经济高速发展的一个刺激因素就是内需，而内需的前提是就业和创业问题，其实，像淘宝网这类C2C网站已经极大的刺激了就业和创业，毫无疑问，相比很多传统的粗放型经营方式，这种C2C营销平台可谓是集约型的代表。然而为了规范这个集约型，我们却出台了网店新规这种目前尚不合时宜的制度。

    我觉得它不合时宜的原因在于，电子商务已经降低了创业和就业的门槛，很方便的实现了社会资源的再分配，也就是说对内需和经济发展是有突出贡献的。如果是出台这样一个新规，提高创业的门槛，这将对整个行业带来不可估量的弊端。一些开了网店的网友表示，如果这个制度落实他们很可能就放手不干了。这是为什么呢？因为至少从目前来看，无论是行业还是从事电子商务的个人来讲，都未做好充分准备，这个新规未免有些操之过急。如果说这种情况下，还要实行网店新规的话，这无疑将大大降低行业运行效率，也许是“得不偿失”。

    所以，其实对很多问题，我们需要理性的来看待它，不能按照常规的眼光和角度，尤其是对新兴产业来讲，更需要另辟蹊径，否则，即便已经被证明可行的行业规则也可能是“弊大于利”。

王易见文章整理成集，欢迎大家下载指教。 点此下载 （互联网作品集七）

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  （7月13日-7月20日）

  (关键词由每周国内外主要搜索引擎数据汇总而来)

海选县委书记

7月14日,中央电视台对贵阳市的一次干部选拔做了直播,这次被称为海选县委书记的活动还通过广播、网络全程直播,颇有点民主里程碑的意思。

值得注意的是，贵州瓮安“6·28”事件为“命题焦点”。在10分钟的主题演讲和现场回答中，不少人显得有点紧张，因为他们不仅要面对9名专家干部组成的评委团打分，还要接受与会人员的自由提问，贵阳市共有4个区、县党委书记职参加了这次“公推竞岗”演讲答辩和民意测验大会。

海选一词在中国的流行源自热闹一时的超女评选,所以当它和提拔干部联系在一起的时候难免也有点娱乐色彩，不过很多人还是认为，有娱乐总比没娱乐好得多。

刘翔受伤

北京奥运进入倒记时一月后，刘翔突然传出受伤的消息，这让很多中国人神经紧张，其实更紧张的人是刘翔，他无疑是本次奥运会压力最大的运动员，既然这个身价上亿、背负十多亿人重负的明星已经让无数从未跨过栏的人喜欢上了１１０米栏，他就不得不为他们而跑。

公交色狼

夏天本来就是盛产美丽和色狼的季节，不过色狼的胆量现在未免也太大了些，陕西一名女子在公车上被色狼猥亵，因为嘟囔一句被色狼当众暴打。而整个过程乘客都充当了看客，司机更是不顾女子请求打开车门让色狼将她拖下车继续毒打。

见义勇为的衰败有着深刻的社会动因，勇敢者身体受害心灵受伤的例子这些年屡见不鲜，一个缺乏制度保护和道德后援的地方难免产生冷漠之人。

马明哲千万年薪

中国平安公司保险公司老总马明哲的年薪话题，近日因为他被福布斯评为“中国最贵老板”而再次引起关注。

马明哲2007年的税前报酬超过6000万元，另有2000万元奖金直接捐赠给中国宋庆龄基金会，总薪酬折合每天收入18.12万元，这是A股上市公司高管的最高纪录。对外界的质疑，马明哲7月17日称，平安从无到有，从小到大都有他的辛勤努力，认为他对平安做出的贡献能匹配他拿的薪酬。

但是不少人觉得，马在借助行政力量壮大的平安公司能拿多少薪水自己说了不算，建议忽略股权比例，采取一个账户一票的方法进行调查看看股东对于这个年薪所带来的投资回报到底感到满意。

杜伊下课　

国国奥队主帅杜伊科维奇终于没有分享到中国奥运会的光荣与梦想，7月7日，被中国足协解雇。

从2006年10月20日上任到下课，不知道杜伊从中国男足身上获得了多少快乐，有一点可以肯定，那些乘兴而来的外来和尚都难免注定要败兴而归，因为中国男足是所以世界足球教练的坟墓，杜伊迟早会明白，早走早开心。

清华学生裸奔

7月6日晚，清华美院的付桂衍等6人吃罢散伙饭，有同学提议“用裸奔庆祝毕业”，付欣然同意。不过临“脱”之际，有4个人临阵变卦，最后付桂衍和同学亓星光脱光衣服，开始边喊“毕业了”边绕着操场裸奔，他们不知道凌晨1点多的裸体还能引起轰动，在尖叫连声中他们共跑了800米。

在一片热议中，付桂衍向外界说出了自己的想法：感觉艺术在学校的边缘地位，希望清华能更包容，允许学生有个性，有创造力。对此很多人却不以为然，他们不无欣赏地看待２个年轻人的青春冲动，去不同意裸奔是跑向“人文清华”的捷径。

芙蓉演唱会

芙蓉姐姐以自己的行为一再让那些瞧不上她的人大吃一惊，这次是用演唱会。

7月20日，芙蓉姐姐个唱在北京“星光现场”开唱，大约一千人进入了能容纳两千人的“星光现场”，这和之前只卖出8张门票的说法差距太大，演唱会的前半段以唱歌和诗朗诵为主，后半段是舞蹈表演，两个半小时的演出中戏剧性地出现了假发脱落、胸衣带脱落等情况，说明了这正是一场地道的芙蓉姐姐演出。

高潮据说是芙蓉姐姐的现场征婚，一名铁杆男藕粉的强吻让她又惊又喜，称“他让我涌起了女性的冲动。”

诸位，还是让我们祝福她吧，至少她的真诚如此有毅力。

看起来是众口难敌，木已成舟了。作为市场监管权力机关的工商局，已经下定决心，排除万难，一定要开始实施这个受到专家、学者、经营者一致质疑的规定了。

很多朋友都已经很细致的分析了这个新规的种种问题，从出台时机到实施难度，从市场发展到收费猫腻，甚至于引发网友质疑工商部门的动机和素质，我想，这也是工商部门一开始未曾想到的。

那么，为什么一个北京市的地方规定，会引起这样大的民怨和反弹呢？引发几乎一面倒的舆论批评呢？我想我们应该把视线从简单的分析新规的问题，转到深层次的分析事件的本质层面上来。

对网店新规的出台，我曾经写过“网店新规背后的潜规则”详细说明了为什么政府会在这个时候出台这项规定，那么从这次事件的另一个主体，也就是反对网店新规的专家、学者、经营者这一方来说，为什么我们会如此反对这样一个规定呢？这里面深层次的原因在哪里？

要从国际国内的政治经济形势说起。

从去年开始，国际国内经济出现了衰退的征兆，国际上次贷风波仍然没有平息，粮食、石油危机接踵而至，类似思科钱伯斯、华为任正非、阿里马云之类的行业领袖陆续发出“过冬”言论。经济的衰退势必会造成人们对就业的担忧。

另外，改革开放二十年以来，中国经济一直在一个高速的通道中运行，虽然宏观形势没有大的变化，然后粗放经济造成的资源危机，就像悬在中国经济头上的剑，越来越引起管理者和经济学家们的担忧。而且中国经济发展带来的一些负面影响，诸如就业问题、贫富差距问题、腐败问题、环境问题等等，都已经开始暴露，著名经济学家吴敬琏就曾表示：“从长远发展来看，我国还需要转变经济发展模式和改善经济运行体制，这是根本性问题。靠资源投入、出口驱动的粗放式增长方式，造成了很多严重问题，比如资源短缺越来越严重，环境深受破坏。”这些问题所引发的产业调整，也会造成更多的就业问题。

而网店恰恰是最好是最轻松可以达到就业目的途径。因此网店新规阻碍网店发展，就肯定会引发人们的反弹。

党的十七大明确指出要科学发展，要促进和建设社会和谐，要更加关注民生问题。科学发展和建立和谐社会已经成为管理者和民众共同的诉求，而安居乐业无疑是和谐社会最基本的特点和要求。

网店新规的出台，却恰恰唱了反调。

网店，就拿淘宝来说，就解决了过一百万人的就业问题，而且网店的创业、就业的门槛极低，不占用多少资源，也不造成什么环境问题，更能很好的解决公平问题，这些明显的有别于我们传统经济模式的优点，都是符合科学发展以及和谐社会需求的。

我们可以简单分析一下网店的优点，任何人都可以在网上开店，不用繁琐的办证手续和一定的办证条件，这就是门槛低，想创业的人都可以进入，并能很快进入，对比一下在现实办个执照的繁琐，这还不明显吗？

网店仅仅使用虚拟的网络空间，不占用土地，不需要门面，也就更加不需要门面里面消耗的各种能源，我们可以设想淘宝的80万卖家，如果换成80万个门面，一个月要消耗多少水电能源？这会是一个多么可怕的惊人数字。而这些消耗加上人员产生的污染，更是可怕，如果多100万台空调，1000万盏灯，想想看。

在现实中要解决100万人的就业，对于任何一个政府而言都不是轻松的事情，而网店不仅仅能解决，还节约大量能源，并几乎不造成任何环境污染，难道这不就是我们应该当倡导的新的经济模式吗？

很多朋友们都论证过了，网店新规会造成电子商务市场进入门槛抬高、市场交易成本上升等问题，不但不会规范反而会阻碍市场的健康发展，会造成很多网店的关门，交易者退出市场。也就是说，将原本已经在绿色产业就业的人重新赶入传统产业的待业群体，这就将直接加剧就业问题、资源问题和环境保护问题甚至是引发社会问题。从任何一方面看，都不是符合建立和谐社会，关注民生问题的要求的。

工商局一直强调网店新规可解决所谓网络欺诈等问题，有利于规范电子商务市场秩序。对于这些，网店自然有网店的解决办法，比如在淘宝，大家熟悉的支付宝模式不就是为了防止欺诈吗？我看，远比在现实中的交易风险性小得多。实名与否对于网络经济，尤其是c2c模式的网络交易真的那么重要吗？交易双方关心的仅仅是商品质量和价格而已。Ebay在全球范围的卖家们都没有办执照，也没见得就把哪个国家的网络经济秩序弄乱了。

现在北京市工商局所谓不拍脑袋定出的网店新规，却恰恰严重打击了创业的热情，极有可能造成新的就业问题。并且是在限制一个国家支持的低资源消耗有，低污染，高产出的绿色产业的发展。

因此，我们可以肯定地说，网店新规会遭到如此多的诘难和指责，绝对不是偶然的。根本原因在于，网店新规是一个逆潮流违民意的东西。

网店新规评论系列：

网店新规背后的潜规则

回归理性、以退为进还是避重就轻？

莫让工商局变成“网络城管”

　　经济衰退、通货膨胀、物价上涨对于富人来说会失去金钱，但是对于社会底层的人们来说，可能就是能不能吃上饭的问题了，本来就弱势，加上经济形势不好，就更难过日子了。在企业界情况也是类似的，大企业有足够的经济实力和积累，经济衰退只是让他们赚钱少一些，但是对于数量庞大的中国中小企业就要如履薄冰了。

　　像阿里巴巴这样的大企业也感受到了经济衰退的压力，他们的总裁CEO马云在给员工的公开信中呼吁“做好过冬的准备，在严冬中“深挖洞、广积粮”，酝酿阿里巴巴下一个十年发展计划，帮助中小企业一起渡过漫长的冬天。”马云作了经济形势的判断，认为“全球经济将会出现较大的问题，未来几年经济有可能进入非常的困难时期。

　　马云帮我们验证郎咸平的话是正确的，经济寒冬不容再逃避，可是谁来帮助中小企业安全过冬呢?中国电信是国家的、中国移动是国有垄断企业，他们这些企业都不会有事，但是中小企业国家是顾不过来的，而马云老师在这个时候敢说出“帮助中小企业一起渡过漫长的冬天”这么一句话，着实让人感动。阿里巴巴是靠中小企业长大的，马云知恩图报值得学习，因为他明白没有中小企业们的繁荣，就没有阿里巴巴的今天。

　　保护中小企业只有马云和阿里巴巴还不够!

　　马云的责任心值得尊敬，但是仅仅靠马云和阿里巴巴来保护中小企业是不够的，阿里巴巴虽然能够挺身出来帮中小企业，但是毕竟中小企业数量巨大，马云不可能孤寂到每一个中小企业。同时，各个行业的中小企业面临不同的困难，马云和阿里巴巴虽然精神可嘉，但是肯定是心有余而力不足。要战胜经济衰退，保护中小企业必须被提升到一个保护民族经济的高度。

　　数量庞大的中小企业是改革开放的成果，是我国保持经济活力的重要部分，所以，保护中小企业是政府、各大企业共同的责任，要一个马云站出来，千个马云站过来!未来几年的经济都可能出于困难期，我们需要更多阿里巴巴这样的企业来主动申请帮助中小企业过冬，一起度过寒冬。

　　万紫千红才是春，大家好才是真的好，笔者希望我们每个人在面对可能长期的经济衰退的过程中，能够多帮助弱势群体，不让我们的同胞挨饿。为了安全度过冬天，我们的中小企业也要提高警惕，控制成本，深挖洞，广积粮，顽强地等到一个充满阳光的春天。

1.Feedsky与广告公司洽谈寻求出售

2.是什么让他们成为公关公司

3.关于网络口碑营销的几点疑惑

北城所言BLOGBUS和FEEDSKY都已经沦落为公关公司。那么，尚不提这是不是一种沦落，但FEEDSKY和BLOGBUS没有可比性，一个是FEED服务商，一个是BSP。FEEDSKY只有用户，没有内容，BLOGBUS则是两者兼得。这决定了他们的出路并非都是公关公司。

FEEDSKY是家很优秀的FEED服务商，技术出众，商业模式上的探索也屡有创新，从话题营销到页面广告，但至始至终没有凸现效果。我很同意北城前辈的观点，FEEDSKY做话题营销，多有自欺欺人之嫌；做页面广告，得不到品牌广告主的认可，那必然也成不了大气候。纵然FEEDSKY可以提炼优质BLOG来提高营销效率，但市场容量恐怕还供养不起。所以从目前状况来看一头扎进博客营销的FEEDSKY的盈利模式相当有限，效果更是有限，如果没有更好的解决方法，那转型专心做一个公关公司或许是个不错的的出路。做公关跟做营销不一样，FEEDSKY手握这么多自媒体，做营销不一定起效果，但做公关就是得天独厚的优势。而事实上，FEEDSKY做的一些案例，我们都可以看作是公关之作。既然做公关，那被一家财大气粗的广告公司收购或许更能取得资源优势。这显然是个相当不错的选择。

BLOGBUS在专业的BSP界可谓是独树一帜了，服务一流，用户基数也相当庞大，商业模式上，vip和BUS小店开创了业界先河，但贡献应该不大，公关和博客营销业务是现在的主力军，吆喝城号称做强的口碑营销但也依旧脱离不了BLOG营销的大旗，马上的线下杂志也可能是个盈利的支撑点。FEEDSKY和BLOGBUS都手握大量用户，不同的是一个间接的，一个是直接的，但我认为决定现在两者不同处境的是“内容”。FEEDSKY没有内容，所以做博客营销很难，但BLOGBUS不同，BLOGBUS做博客营销有内容的支撑，所以才较为顺利。WEB2.0时代，我们看到了信息碎片化的机遇，一直苦苦追求基于碎片化信息的社会化营销，但很少有人意识到碎片化传播后中心化的影响力的回归。FEEDSKY可以把营销信息碎片化处理，让更多分散在网络四处的用户第一次接触信息，但因为没有中心化的内容回归，也就缺少了第二次，第三次甚至更多次的影响机会，更没有规模影响力带来的互动效应。这是FEEDSKY的死穴，也是BLOGBUS的优势所在。我们可以看到BLOGBUS开展的营销活动都是基于去中心化后中心化的回归。

说到底，甭管你是社会化营销还是简单网络营销还是传统营销，眼球经济还是有它的权威性，站在企业的立场上是要获得注意力，站在营销平台的立场是要出售注意力。当然，这并不代表我们忽视社会化营销网络中更高效更深入的行为经济，社会网络效益等等重要因素。BSP一定会过时，所以BSP也不是会BLOGBUS的出路，手握用户和内容做单纯的公关公司显得大材小用，BSP会往交互性上发展，做营销一定是基于BLOG的社会化营销，线下杂志可能是个很好的营销整合资源，基于这些因素，我更相信BLOGBUS会成为一个优秀的网络整合营销传播机构。而且更倾向于独立存在运作，而非被收购。

FEEDSKY也好，BLOGBUS也好，也都算是国内WEB2.0中相对成功的先驱了，领导人不赖，团队不错。它们都在前进，前景如何？钱景如何？都不是你我说了算，倒不如精心而看。

很久没有上Alex了。

上次去Alexa是听说56.com去“火星”“度假”了，我乐网打不开了，那时我乐也乐不起来了，有点“我哭”的味道。据说，即便是服务器被搬走，我乐网的员工还和平时一样正常上班，看样子，他们还是很乐观的。

我乐网网站无法访问，对他们的流量影响非常明显，无论是访问量还是访问用户数，都大幅度跳水，与此同时，优酷网、土豆网和酷六网的流量却突飞猛进。视频分享网站的格局顿生变化。

我当时写过一篇文章，担心我乐网在7月底封网之前还没有恢复正常，那情况就非常糟糕了。这两天，听说我乐网回到了地球。我又一次打开了56.com，流量果然恢复，可排名已经今非昔比。

视频分享后来者居上

我乐网在我的印象里，很早开始涉足视频领域，只是最初他们走到视频博客的路子，大约在05年，我就开始留意我乐网，他们早期的产品和博客空间非常类似，那时美国的Myspace和中国msn space都挺火爆，方兴东的Web2.0春风正吹拂互联网的天空，让人们感到风投来袭前的暖意融融。我乐网也跟着玩了一把博客概念。

我乐网当初的定位似乎是加入视频概念的Myspace；没过多久，Youtue在美国的火爆远超过Myspace最终被谷歌以16.5亿美金收购，成了互联网史上的一个经典收购案例。我乐网随机改版，走上了视频分享之路。

       而我在对排名靠前的几家视频分享网站时，却发现我乐网和早期进入视频分享领域的土豆网、六间房，正在被后来进入这个市场的优酷网、酷六网追上，甚至大幅度超越，视频分享领域，后来者居上的现象颇值得人们反思和玩味。

从近期的Alexa流量图上不难看出，优酷网酷六网后发制人，在视频分享领域的领先地位非常明显，而此前和优酷不相上下的我乐网却一落千丈，目前56.com虽然可以正常访问，但流量明显大不如前。

视频分享网站时长指标的二八分布

视频分享网站是互联网的应用，有网络媒体的属性，因此，访问用户数（IP）和访问量(PV)是重要的指标；作为视频，它也具有传统电视的特点，短视频和长视频的价值是不一样的，因此视频分享网站的时长指标更能说明作为视频媒体属性的特征指标。

上图是7月15日， DCCI互联网数据中心发布的视频分享网站的视频时长数据。由图中不难看出，在时长指标上，互联网的二八理论由一次得到证明。80%以上的视频时长集中在优酷、土豆和酷六等排名靠前的数量几个网站上；而更多小网站仅仅拥有其余20%的长尾市场。

优酷为什么可以后发制人

       优酷网做视频比我乐网要晚的多，但现在各项指标远远超过我乐和其他视频行业的对手，笔者认为不外乎以下几个原因：

1 充足的资金储的备，让优酷网备足了果冻余粮。

最近华为任正非告诫员工和高管，华为的冬天又来了；马云在给内部的邮件中多次提到“阿里巴巴”的冬天来了：

“我想对严冬的到来，阿里人应该拿出当年的豪情：If not now, When?! If not me,Who?!!( 此时此刻，非我莫属!) 2001年我们对自己说过：Be the last man standing! 即使是跪着我们也要是最后一个倒下!”

马云在提醒大家冬天来临的同时，也做好了过冬的准备，07年阿里巴巴把握住上市融资机会，现在手头上已经有了20多亿美元的过冬现金储备。

而在视频分享领域，做好过冬储备的则是古永锵和李善友。最近，优酷又拿到一笔4000万美元的投资。再此之前累计的融资高达4000万美元，在过去一年半中，古永锵凭借着雄厚的资金，进入了三甲，而现在各项指标已经远远超过同行。

任正非说，华为的冬天来了；马云说，阿里巴巴的冬天来了；我不知道视频分享领域的冬天会不会来，但我可以肯定，即便是来了，优酷网和古永锵也不担心，因为他们备足了过冬的粮食。

2 以快制胜

优酷网在过去两年不到的时间，给人最大的感觉就是一个字“快”。最晚进入这个市场，却快速成为行业领头羊；最快的时间融到最充足的资金，在全国部署大量的服务器，实现快播放、快发布、快搜索。

2008年 古永锵志存高远，07增资扩股之后，优酷在品牌方面的目标是做“中国视频网站里面的刘翔”，“08年，优酷网今年要做姚明”，古永锵要多一个“高端大气的品牌”中国有句俗语，“笨鸟先飞先入林”，这是一种先入为主的战略；而古永锵走到是“快鸟后飞”同样达到了“先入林”的结果。也许在奥运，古永锵和他的优酷网也像奥运精神所倡导的“更高更快更强”飞得更高、更快。

宏毅

昨晚，搜狐出了马云内部邮件“呼吁阿里巴巴全体准备过冬”的新闻，随后九分钟，新浪也出了同样的新闻。然后不久其它网站跟进，而著名的IT博客刘兴亮兄也及时地写出了《阿里准备过冬，仲夏大撤退？》，并且把博客链接贴到各个QQ群。因为我也在线挂着，他顺手给我发了一个链接。

看过之后，我问“老刘，你是真不知道还是假不知道，今年的经济形势一直往下走，并且，未来3-5年国家会进入经济调整期，而江浙一带今年倒闭的中小型企业特别多，据说温州就有上千家……”老刘说知道，我说既然这样，有空我也拍你几砖吧，老刘说欢迎。所以今天腾出时间来，写点东西。

说说我的看法，刘兴亮的博文说的主要是阿里股价的问题，马云的邮件里也着重提到阿里股价问题，股价是各种综合因素形成的，是一个结果。不独阿里如此，国内股市不是也震荡不已吗？阿里巴巴的兴旺与国内中小企业的发展休戚相关，今年上半年以来，浙江温州等地出现了厂商停产或倒闭风潮。其中生产成本增加、出口订单减少、融资困难加大是中小企业面临的三道难题。正如我与刘兴亮谈话中提到的，江浙那么多中小企业关停倒闭，难道阿里身处杭州，一点都不会受到影响吗？

根据媒体的新闻报道，8月2日-3日，由亚太经济合作组织（APEC）的工商咨询理事会（ABAC）、中国国际贸易促进委员会、杭州市人民政府、阿里巴巴集团主办的第二届APEC工商咨询理事会亚太中小企业峰会，将在杭州举办。阿里巴巴将遍邀全球各地数万名商人，共同汇聚第二届APEC工商咨询理事会亚太中小企业峰会。会议的一个重要议题就是讨论中小企业融资问题。而且阿里为中小企业融资问题已经先行一步了，到目前为止，阿里巴巴已经分别与工行、建行合作，通过“网络联保”、“易融通”和“e贷通”等业务，为中小企业研发提供了无抵押贷款和融资，并建立了一套由网络运营商供应、纯信用贷款、融资的服务机制。同时，阿里巴巴研发建立了一系列应对贷款风险的标准化控制机制，对风险进行监控和贷后风险处理。

对于股市和阿里的处境，我倒是很欣赏马云在邮件里所说的“面对今后的股市，我希望大家忘掉股价的波动，记住客户第一!记住我们对客户，对社会，对同事，对股东和家人的长期承诺。 当这些承诺都兑现时，股票自然会体现你对公司创造的价值。”

马云说邮件里说“我们对全球经济的基本判断是经济将会出现较大的问题，未来几年经济有可能进入非常的困难时期。我的看法是，整个经济形势不容乐观，接下来的冬天会比大家想象得更长！更寒冷！更复杂！ 我们准备过冬吧！”马云这封信的目的，本来是提醒阿里的员工注意目前的经济形势，个人觉得他似乎有那么点危言耸听，要知道，国家和政府肯定会意识到当前经济出现的一些问题，也必采取相应的解决措施，而企业也不会坐以待毙，就像马云会向自己的员工呼吁关注此问题一样。但是这封邮件被公开了，所以，我们不要头脑发热跟风炒作，我觉得既然被公开了，不妨看做是马云呼吁全社会来关心步履维艰的中小企业，他们是中国经济的脊梁，只有同舟共济地帮助他们度过难关才是正确地选择。

从另一方面说，我们可以看到，马云的邮件正说明，他对当前的经济形势是做了理性思考的，同时在他认为的新一轮的经济寒冬来临时，马云也为阿里巴巴究竟要承担什么样的社会责任，究竟要成为一个什么样的公司？做了思考和回答。马云说“我们不仅仅要让自己不倒下，我们还有责任保护我们的客户——全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万的中小企业不能倒下！”

有危机感并不可怕，可怕的是无视当前存在的种种问题，所以，在我看来，马云的这封内部邮件被曝光，对阿里和马云是件好事情，因为这让人看到阿里是个能有危机感的企业，阿里是个能正视和不避讳问题的企业。再多说一句，如果媒体曝光的是一封马云粉饰太平无视问题存在的邮件，那才是真正值得我们警惕的！

　　那天和一家服装集团做电子商务B2C的w君聊天，他认为他做的电商会比PPG之类前途要好，说了一些理由，我们来逐条看吧：

　　1.w君认为PPG之类钱花完了什么也剩不下，服务器等设备相对推广的投入，那都不值钱了，而很多服装企业还有几千亩的厂房什么的。
　　我反问：即使全球的可口可乐工厂一夜烧成白地，可口可乐还有强大的品牌价值存在吧？相对烧掉的工厂价值，品牌价值应该是大很多的吧？

　　2.w君认为自有工厂就有定价权，所以能全程掌握各环节利润分配及流向（各环节可能不是一个法人但是都由集团控股），相对没有生产基地的网商会更坚强。
　　我心里叹口气：没有生产基地的网商更灵活呢，谁的性价比好就买谁的，还可以占压生产企业资金，甚至于，欠钱欠成大爷，至于说因为欠钱上法庭的网商，那是沟通能力太低下导致的。

　　3.w君最不看好PPG们的原因是他认为这些企业实力太差，禁不起风雨，而他所在集团，现金储备充裕，甚至可以挑起价格战来把PPG之类耗死。
　　嗯，我没带录音笔，请w君千万不要承认说过此话，否则PPG们的律师恐怕要来找麻烦了。
　　说到这点，不得不佩服某杀毒企业的人，人家根本不打价格战，只做媒体覆盖和宣传上的压制，让竞争对手声音发不出去，价格比竞争对手贵还给经销商留的空间小但经销商就认他们了，因为他们影响的消费者多，走货更快。
　　那个杀毒企业的还讲了一件事，他去某地检查工作时，发现头天竞争对手在电子市场做了宣传活动，而他的手下竟然没跟进压过去，马上把负责那个市场的人开掉，同时弄了个更大的宣传活动盖过竞争对手。
　　做面向消费市场的推广，很多时候就得在宣传上贴身肉搏，寸土必争，至于价格战什么的，话说，你会相信100块钱的鞋比700块钱的好（虽然它们可能从一条生产线下来，但你会相信有无缘无故的降价？会相信100块钱的相对700块钱的不是因为有什么毛病么）？价格很多时候可以作为宣传的噱头，但指望价格战耗死竞争对手？免谈。

　　4.w君认为他所在集团有很好的人才储备，从生产到销售全链各环节的人才都有，更懂服装营销，所以会有更好的执行力。
　　我想反问：你的人才储备是谁的优势呢？你确定你不是在为竞争对手培养人才？从近十年情况来看，传统服装企业能开出比网企更好的条件吗？要知道很多人并不是冲着一时的待遇高低，而是创业的过程去的！
　　再说，谁不知道这年头人才变节速度有多快啊？你竟然拿公关语言蒙我？

　　5.w君认为他所在集团有实力来做各种营销实验，找出最优办法然后再复制和扩大规模。
　　这点嘛，控制链越长，链上各环节之间利益协调难度越高吧？那么你一个测试，要多少沟通成本？
　　PPG们则不同了，链上其他环节企业死活根本无须关心，反正随时可以找到替代的，其实和前面第二条一样，根本不是传统行业的优势。

　　其实我也认为传统服装行业这时间发力B2C领域会赢，但是和w君说的那几条全无关系，他说的那几条完全是公关语言，吓人用的，无关本质。
　　本质上是因为时机和竞争的手段。
　　时机不到，你手段再高明没用，记得某篇文章里好象有陈年关于服装市场的一个叙述，人均服装消费额的一个绝对增长，以及网络结算的普及，才是这个市场爆发的前提。
　　至于竞争的手段，其实，我只关心w君花了什么代价从竞争对手那儿都挖了什么人或者拿到了什么消息（数据）？也有可能通过媒体监测实现的信息跟踪？人家花钱做实验，他们直接挖人和了解实验结果，多省成本啊，而且还少走弯路，不用说没有，他肯定这么干了，大家都这么干呢。如果他没这么干，他老板也会让别人这么干的，所以，结果是他赢，但是原因，绝不是他说的那几条，大家都知道明面上的话和实际的事有多大区别，也没必要强调。